这是顺德城市网参与的第一次户外推广活动，客观上来说，这是一个相对比较简单的活动，因为我们只是参与了其中一个部分，整体上的统筹不需要介入，是省了比较多的功夫。但是尽管是一个简单的活动，要做的准备也是比较多的，所以前前后后用了一个多星期。首先肯定的是，在所有同事的努力下，我们最终也顺利地完成了任务。然而，对于我们来讲，很多经验不足导致了考虑问题的时候没那么细致和全面，所以最重要的是总结经验教训。每一个人，都要认识到这些错误，然后改正避免。
我们是干什么的？
从整体上呈现出来的效果、我们的表现来看，是不如人意。我觉得根本上在于我们没有想清楚，我们到现场是干什么的？在之前开会的时候，比较明确地把职责表达过，比如我们的形象及形象表达，作为记者本身具备的采访、摄影等职责，正确引导参与者完成我们想要的内容并在此过程中表现出我们的深刻印象。
或许用一些例子会比较容易理解。在派发日历卡、在邀请参与者写祝福的时候，不是很注意自己的形象，比如笑容、站姿、在表达我们是谁介绍这个活动的背景还有邀请他们上我们网站看他们的祝福及关注我们网站、主动"拦截"参与者停车写祝福等，都没有恰当的表现，以至于我们入镜的图片基本上不能用，因为它伤害了我们的形象，也正因为如此，在镜头里几乎看不到我们的存在，也以至于别人写了祝福之后还是不知道城市网，这不是一个很大悲哀？
在履行记者职责上的表现最值得警醒。比如，我们的图片，近一半的图片是言之无物，一张接一张地拍下来，根本看不出来要表达什么东西，一个人的背影、乱糟糟的场面、没有表情的市民……更不用去考究角度，是俯视还是仰视好看，是侧面还是正面，是大场面还是特写。更像是一个比外行更外行的人在做着内行的事。对我们要呈现的产品质量完全没有概念。
我们的记者意识。在一个采访场面上，什么是重点，什么要首先关注的？用这次来说，宣传部领导是一个重点，一方面从新闻角度，作为媒体要关注政府部门的态度，从领导的言行举止来体现，另一方面从我们自身来说，领导的捧场是对我们的认可和最好的宣传。可是当领导来到我们面前时，我们竟然找不到一部相机，我们的摄影师们都不见了！最后，领导配合我们再进行了一次补签名，把镜头补了回来，不可否认的是，我们给别人造成了不好的印象。在采访的时候，时刻记得自己是记者，不只是工作人员，最基本的问清楚人物姓名、来自哪里、做什么工作的，等等这些基本要素也都没有到位。
最根本的在于，我们没有去真正想过，在这个活动里面，每个人要怎么做才能达到我们想要的效果，更多的只是被动地被安排。也就是说，没有把这件事情当作是自己的事情去做。
关于分工方面
看似我们的分工已经比较细致，但还是有很多漏洞的地方。
就拿上述的摄影例子来说，我们对相机的分配及到位方面没有进行合理的安排。比如原本救在现场的一部相机应该由记者来拿，因为其他人不认识领导，他们很难一下子反应过来，而且不是一线记者，这个敏感度会比较欠缺。起点过来的相机没有有序地及时地到达需要的点上，比如像雯雯应该是最早要到达现场的，因为她知道哪些领导来了，作为一线记者也知道这是一定要抓到的镜头，其他先到达的同事恰恰不是一线记者的，拿着相机根本没意识到要抓什么东西。
但是，退一步说，作为编辑，也是新闻媒体的重要一环，对于政府部门，特别是关系比较密切的部门一些领导了解应该是有一个把握的，一个编辑对新闻的判断，对现场的判断也是最基本的素质。编辑是一个把关者，这意味着他要具备更强的判断意识和能力，这方面是我们比较欠缺的。因此，我们的编辑加强作为媒体从业者的政治基本素养，也只有这样在处理突发事件时，自己也才会有一个判断。也就是说，编辑还没真正用编辑标准来要求自己去学习，在意识上还是处在集纳信息，一个信息员的角色。
总体来说，你对一件事情有多重视，就会有多少思考和准备。
因为在乎这个平台的所有形象，所以才紧绷着一根弦要展示最好的东西。
海梅
2011/5/1
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