〔分享〕创业感悟：成功在于坚持 有能力就去天涯小说排行折腾

苏东坡说，古之立大事者，不唯有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。细数历史风云人物，莫不与此论相吻合。　　我们多数人歆羡那些功成名就的人，向往他们的光环和掌声，但我们却没注意到他们背后的承受和坚韧。　　坚持对于成就来说之所以重要，究其缘由，在于“此事难为”。有些人“一曝十寒”，有些人“半途而废”，好一点的“行百里者半九十”，再好一点的淘宝电器“为山九仞，功亏一篑”。常常是最后一把钥匙王冉博客打开了门，但很多人没莆田生活网有那个耐心和执着。　　骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。　　　口述│小米科技董事长兼首席执行官雷军　　18岁上大一那年，我看了《硅谷之火》这本书后，激动不已。我就想可以做点什么？远在中国的大学生，有没有机会像硅谷英雄一样，书写属于健康生活知识自己的篇章？就这样，18岁那年，我有了坚持至今的梦想。　　1991年，我去了金山，那时候WPS刚起步。1996年时，我们进入困境，拳头产品WPS遭受到微软极其惨烈的竞争。那时第一波的民族软件公司基本都死了。我们也快要关门了，收入几乎跌到了没有，很多人离开。　　我们面临一个重**择：革命何去何从？后来我们想清楚了怎么生存，方法就是游击战，什么微软不做，我们就做什么。我们做了金山词霸、金山毒霸等。其实这些选择很容易；真正难的是，十来个人、七八条枪，能跟跨国公司竞争吗？我们还要做WPS吗？　　在只有十几个人的时候，我们居然做出了这样的决定：把WPS进行到底，把办公软件做到底。这是个网易新闻网极为艰难的决定，做了这个决定后，就是长达十多年“暗无天日”的金山创业史。　　在1990年代末，金山比现在这些IT公司大很多，明星生活我们有一两百人、几千万到一亿营业额时，1998年12月腾讯创业，1999年李彦宏创业，1999年末阿里巴巴创业。但我们错过了整个互联网。我们把最优秀的人大部分派往WPS，做的所有产品都是为了以战养战，挣来的钱全部用来养WPS。我们背着一个巨大的包袱在长征，那几年的仗打得非常苦。在这十几年里，金山不是一个很成功的公司。　　后来那几年我反复在复盘，假如我们不坚持做WPS呢？当时我们是中国最大的IT公司之一，我们顺势转成互联网呢？但我们做了WPS，失去了巨大的商业机会。　　40岁时，我新办了小米科技。可能很多人认为40岁已经很老了；我不这样看，因为40岁时我觉得人生目标还没有完成，愿意再去试一把。我那时的确有很大的压力，最担心的是失败了没面子怎样开通博客。因为我曾“冒充”创业导师，参与创办了20多家公司。　　支撑我跨过这些，最重要的是18岁那年，我曾经有过梦想，不管成功还是失败，我可以很骄傲地对自己说，我此生无憾。　　现在的数据是，在PC上，每个月使用WPS的是5800万，手机上是1800万人，这还不包括政府采购的不联网的WPS.15年的坚守，WPS又获得了一个弯道超车的机会。　　过去三年里，我也一直在想，如果历史重新回到1996年，我还会不会坚持做WPS？有了今天的商业经验，有了成为腾讯第二、百度第二、阿里第二的巨大诱淘宝商城淘宝惑，我还会不会这样两性生活电影选择？　　现在我想出了答案：假如生命能再来一回，我还是会选择坚持做WPS。这就是人的宿命。因为在我的骨子里，在18岁那年，我选择了做一个不平凡的人，所以太平凡的事对我没有吸引力。所以才会选择，易网博客十来人的小公司像唐吉可德一样，做一点不同寻常的事情。这个决定不是我今天40几岁能做的。　　40岁之后，我一再讲顺势而为。我觉得20来岁的雷军，干了一件什么“蠢事”呢？叫逆天而为。顺势就该转互联网，可是当时我不服气，要扳回来，所以才会做那个决定。　博客排名　志存高远与顺势而为冲突时，我们选择了前者。不是傻，不是看不到，是年轻人一腔热血，我们就是想干一番伟大的事情。所以我们不后悔。　　不能把自己放进漩涡中　　口述│天津泰达投资控股有限公司董事长张秉军　　台湾有一个作家，在他没成名之前写过很多书，但是没有人愿意给他出版，偶尔发表一些文章也没有稿费可拿。但他乐在其中，还是特别喜欢写，就这样坚持写了很多年。　　终于有一天，他成名了，金钱、掌声、鲜花，以前做梦也想不到的一切，都出现在现实生活中。功成名就的他，对那些羡慕他成功的人说了一句话：“做一件事，最难的就是忘掉自我，忘掉利益，只为喜欢而倾情投入，坚持走到最后，就会有意外收。”　　第一生活当然，他是作家。我们企业家有的时候为了企业的利益要学会妥协，不能太偏执，但我很欣赏他的这种精神。有一些事情，不是为了钱也应该去做，很多时候我们坚持的只是心中的一份美好，一种信念。　　最近，我的压力比较大，经常去球场看泰达足球队踢球。在那里我也会遇到一些球迷市领导，他们对球队的热爱与执着，让我突然意识到，在中国足球天天被骂的现实情况下，天津泰达足球俱乐部能坚持这么多年并且还有一定的知名度，就是缘于一群人对理想与信念的坚持。　　众所周知，维持一个足球队的资金是相当庞大的。对我们来说，也是一样。前几天，我听有百度博客注册人给广州恒大算过一笔账，恒大这几年给足球队投入每年约5个亿，相当于同期的广告费，但回报亦51博客相当可观。这种说法的真假我没有考证过，恒大是私企，可能会在营销这方面花更多的心思。　　邓丽欣博客但最初天津泰达足球俱乐部是我们按照市政府的指示组建的，我们对泰达足球队从来没有过太多的利益诉求，更多的想法是为天津市增光。天津以前有三个球队，现在只有我们一个，而一般城市连一支球队都养不起。　　这个品牌倾注了很多人的心血，为了维持这个品牌，我们一直在不断投资，而且每年都在这个品牌上注入新的内涵。但是，仅仅为了荣誉感而将球队坚持下来之后，给我们赢得的品牌效应出乎意料水皮博客。　　当我们走出去的时候，强烈感觉到泰达跟别的企业不一样，因为我们有一个在全国都非常有影响的“泰达”品牌，走出去会更受当地政府的欢迎。泰达足球队在润物无声中，成了我们泰达企业实力的象征。　　其实，在国有企业做领导，只是看上去风光，大部人的内心是比较难的。成功了，别人说你有国家当靠山。不成功、总亏损，员工不但会骂你，还会有人写信告你，上级领导对你不满意。所谓的成就感可能因为一次失误就荡然无存。　　所以，做企业和做足球，我现在是一样的心态，不能把自己放进利益纠葛的漩涡当中，心底无私天地宽，没有推荐博客厦门生活网太多的个人私利想法，做事情才会更洒脱。